在确（què）定了宣传片制作团队的人员构成之后（hòu），下一步就是建立（lì）团队了。在建立（lì）影视视频拍（pāi）摄制作（zuò）团（tuán）队的过（guò）程中一定（dìng）要注意团队人员的配比，合理的配（pèi）比可以（yǐ）令后期的工作开展（zhǎn）得（dé）更加顺利，在后（hòu）期团队不断扩大（dà）的时候也能做（zuò）到有章可循，保障（zhàng）宣传片拍摄团队的稳定（dìng）性。今天视美君接着跟大家分享宣（xuān）传片拍摄（shè）流程（五）：宣传片制作团队的人员配比。
在一个宣传片拍摄团（tuán）队中首先需要有一个管理人员。现在有些企业倡导推（tuī）行人人都是管理（lǐ）者（zhě）这一理念，这种观念虽（suī）然在短时间内可以激发团队（duì）人（rén）员的工作热情，但是当（dāng）各个成员（yuán）遇到（dào）意见相左（zuǒ）的情况时就会导致（zhì）团队的分崩（bēng）离析。所（suǒ）以说尤（yóu）其是（shì）刚起步（bù）的宣（xuān）传片拍摄（shè）团队，必须只能有一（yī）个管理人员作为整体领导，协调安（ān）排各个成员的工作，只（zhī）有（yǒu）这（zhè）样（yàng）才能保证工作各个部分的顺（shùn）利运行。
其余（yú）人员（yuán）的配比要根据团（tuán）队（duì）的工作强度来（lái）进行安排。如果是（shì）一个（gè）标准的起步阶段的宣传片团队，每周大概（gài）需要（yào）推出2-3个宣传片作品，在这（zhè）种情况下团队成员只需要4-5人即可，脚本、拍摄、剪辑、推广各有（yǒu）1人负（fù）责，如果宣传片的（de）后期剪辑效（xiào）果要求较（jiào）高，还可以增加（jiā）一个剪辑人员分担工作（zuò），提高完成宣传片成品的效率，确保按时（shí）更（gèng）新。
除了以上提到（dào）的固定宣传片拍摄（shè）团队人员以外，在不同的宣（xuān）传片作品（pǐn）拍摄制作过程中有时还会需要司机、化妆、场（chǎng）记等流动性较大的（de）人员，这些工作如果团队（duì）中的人员有相应的技能可以采取兼职（zhí）的方式，否则就需招募一（yī）些短期员工确保（bǎo）工作的顺利开展。在这个过程中（zhōng）需要注意和优秀人才建立良（liáng）好的关（guān）系，以达到在未来其（qí）他作品中还可以合作的（de）目的。

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